Buenas noticias para los fanáticos de los informes de los medios… Nuestro equipo está sumando otro reportero estelar. Hannah Miller, una estrella de nuestro equipo que cubre criptomonedas, se unirá a Screentime el 1 de junio. Cubrirá el negocio de los medios de noticias y deportes, junto con algunas grandes empresas de medios con sede en Nueva York.
Una disputa de 200 millones de dólares puede costarle a David Zaslav la NBA
Warner Bros. Discovery Inc. está a punto de perder los derechos de la Asociación Nacional de Baloncesto, poniendo fin a una relación de 35 años entre su filial Turner Sports y la popular liga de baloncesto.
La NBA está ultimando acuerdos con Walt Disney Co., Comcast Corp. y Amazon.com Inc. que pagarán a la liga un promedio de alrededor de 7 mil millones de dólares anuales durante los próximos 11 años, según personas con conocimiento de las negociaciones. (Aquí desglosamos la economía). Disney está en la fila para el paquete más grande, que incluye las Finales de la NBA, mientras que los tres dividirían los otros playoffs y la temporada regular.
Cuando la NBA realmente firme esos acuerdos, Warner Bros. tendrá derecho a igualarlos. Los acuerdos están estructurados de una manera que dificultará su cumplimiento.
Comcast va a poner juegos en NBC, una cadena de transmisión. Warner Bros. no posee ninguno de ellos, aunque podría ofertar conjuntamente con una emisora como Fox o incluso Disney. El acuerdo con Comcast también implica un número mínimo de impresiones publicitarias, esencialmente una garantía de audiencia. Estos objetivos son más fáciles para una cadena de televisión como NBC, que llega a un promedio de 5 millones de personas por noche en horario de máxima audiencia, que para Turner, que tiene una audiencia considerablemente menor.
El acuerdo con Amazon es para transmisión y no hay forma de que Warner Bros. llegue a un acuerdo exclusivamente para su servicio de transmisión Max. La dirección todavía puede luchar por esto, pero sería un poco como amenazar con demandar a alguien si no se casa contigo. Esa no es una gran relación.
Eso no quiere decir que Warner Bros. esté completamente fuera de escena. Todavía puede encontrar una manera de igualar uno de estos acuerdos, o podría llegar a un acuerdo para un cuarto paquete más pequeño para conservar parte de la NBA.
No hay duda de que el jefe de Warner Bros., David Zaslav, ha estropeado estas negociaciones hasta ahora. La estrella de TNT, Charles Barkley, así lo cree. ¿Recuerdas cuando Zaslav dijo que su empresa no necesitaba a la NBA? Esa fue una pequeña negociación pública que probablemente desearía poder retirar.
Pero Warner Bros. estuvo en problemas tan pronto como Amazon y Comcast expresaron interés. El trabajo del comisionado de la NBA, Adam Silver, es maximizar la audiencia de su deporte y los ingresos de los dueños de sus equipos. La mayoría de sus juegos se transmiten actualmente por cable, un negocio en declive. Quiere trasladar la mayor cantidad posible de ellos a la televisión abierta, que aún puede ofrecer una gran escala, y al streaming, que es el futuro.
Comcast y Amazon también son socios más ricos y estables que Turner, que ha cambiado de dueño dos veces en la última década y está sujeto a especulaciones casi constantes sobre acuerdos.
El acuerdo propuesto por la liga con Comcast vale alrededor de 2.500 millones de dólares al año, más del doble de lo que paga Warner Bros. según su acuerdo actual. Comcast genera tres veces más ingresos que Warner Bros. y tiene miles de millones más en efectivo en su balance.
¿Fuera de su liga?
Warner Bros. queda eclipsado por otros que pujan por los derechos de televisión de la NBA
A pesar de todo esto, todavía hay un mundo en el que Zaslav podría haber conservado los derechos sin una gran guerra de ofertas. Los actuales socios de transmisión, Disney y Warner Bros., tenían una ventana exclusiva para negociar la renovación del contrato. Disney consiguió un acuerdo de apretón de manos. Warner Bros. no lo hizo.
por 2.300 millones de dólares al año. Zaslav superó los 2.100 millones de dólares. La liga se levantó de la mesa y caminó directamente a los brazos de Comcast y Amazon.
La pérdida de la NBA sería un duro golpe para Warner Bros., que está trabajando en dos propiedades de transmisión relacionadas con deportes. Está a punto de presentar una empresa conjunta con Disney y Fox. También está trabajando en un nivel deportivo pago para Max. La NBA es su propiedad deportiva más valiosa, al menos en Estados Unidos.
TNT, la red de cable propiedad de Warner Bros. que transmite la NBA, genera alrededor de 2.500 millones de dólares en honorarios de operadores de televisión paga y 700 millones de dólares aproximadamente en ventas de publicidad, la mayor parte de la liga. “Para TNT, la NBA es un elemento de programación vital”, escribió Geetha Ranganathan de Bloomberg Intelligence en una nota esta semana. “Renovar el acuerdo es fundamental”.
La NBA representa la mayor parte de los ingresos publicitarios anuales de TNT
Esas cifras ayudan a explicar por qué Comcast y Amazon quieren la NBA, incluso a su nuevo y mayor costo. Comcast puede generar ventas de publicidad en NBC y sus redes de cable. Puede utilizar la NBA para impulsar Peacock, su pequeño pero creciente servicio de streaming.
El negocio de medios deportivos de Comcast está dirigido por Mark Lazarus, quien fue despedido de un puesto similar en Turner Sports. Lazarus puede vengarse, no solo recuperando los derechos del juego sino también potencialmente Inside the NBA, el galardonado programa de estudio de TNT. Las estrellas de ese espectáculo, incluidos Barkley y Shaquille O’Neal, pueden irse si TNT pierde la NBA. Barkley dijo que podría reiniciar el programa utilizando su propia productora.
Al quitarle la NBA a Warner Bros., Comcast también puede ahorrar algo de dinero. Warner Bros. cobra a Comcast mucho dinero por transmitir TNT (alrededor de $3 al mes por cliente) porque tiene la NBA. Si TNT no tiene la NBA, se vuelve menos valiosa. Si bien Warner Bros. podría ahorrar dinero al no cerrar este acuerdo, Warner Bros. tendrá que reemplazar la NBA con otros deportes, o cobrar menos a los distribuidores de televisión paga como Comcast.
Zaslav ha reservado 2 mil millones de dólares para la NBA, y ese es dinero que querrá gastar en otros derechos deportivos. Ya ha hecho un movimiento, adquiriendo algunos partidos de fútbol americano universitario de ESPN.
Ninguno de esos deportes tiene el mismo valor que la NBA. ¿Podría Zaslav todavía conseguir un cuarto paquete más pequeño de derechos de la NBA? No puedes descartarlo. En el fondo, es un negociador.
